当前位置:首页>厨卫资讯 >品牌传真>厨卫十大品牌企业想要做大做强?首先要有战略发展眼光

厨卫十大品牌企业想要做大做强?首先要有战略发展眼光

2019-08-06 责任编辑:未填 浏览数:1676

内容摘要:为了更好地发展企业,厨卫电器行业一直在宣传厨卫十大品牌的战略,但是在互联网时代,如何安排和做好每个人的住所的问题就是如何去做。一、厨卫电器十大品牌的战略怎么走对厨卫电器的消费只有一个需求,那就是对厨卫

为了更好地发展企业,厨卫电器行业一直在宣传厨卫十大品牌的战略,但是在互联网时代,如何安排和做好每个人的住所的问题就是如何去做。

一、厨卫电器十大品牌的战略怎么走

对厨卫电器的消费只有一个需求,那就是对厨卫电器的需求。围绕厨卫电器消费需求开发的运营模式应该是最合理的运营模式。

应该说,厨卫电器十大品牌的战略部分符合这种“厨卫电器”的需求。一般来说,企业战略是在某个类别取得一定成功后,企业开始扩张和发展相关的类别。例如,橱柜企业开始生产衣柜,地板企业开始推广到其他木制品的种类,如厨房的护板、橱柜等。这种全民企业战略的制定,源于对家具消费需求的认识,希望企业多种产品能满足同一家具消费者对不同家庭类型的需求。现在,很多厨卫电器企业都在尝试从集成向智能扩张。

二、厨卫电器十大品牌的战略难点

然而,厨卫电器十大品牌的战略并不真正成功。可能有两个主要原因:第一,品牌定位。往往实施战略的厨卫电器企业都是事先在某个品类已经取得相当的成功,然后才开始多品类发展。此时,企业品牌的品类定位已经比较深,由于品类生产经营经验和资源的积累,企业很难在新品类的生产经营中表现良好。第二,企业的战略运行机制存在问题。厨卫电器十大品牌的策略应该是,在企业原有主类别的驱动下,多类别协同工作,以满足同一家居装饰消费者对不同类别的需求,但传统经销商体系无能为力,难以实现“协同工作”。企业基本上对每一类都有自己的生产经营体系,彼此之间联系很少。更难谈论“共同努力”来满足同一个家居装饰用户的需求。

根据家居装饰消费者的消费需求逻辑,在厨卫电器十大品牌的战略实施中,很难统一厨卫电器的消费需求逻辑,因此只有一家企业有不同种类的产品可供经营。形象地说,企业在厨卫电器十大品牌的战略驱动下造好了五个手指,却发现木有有效的机制将手指握成一个拳头。

三、厨卫电器十大品牌战略的“拳头”发展

幸运的是,互联网的整体家居改善为厨卫电器十大品牌的战略发展提供了优秀的理念和机制。

厨卫电器十大品牌的战略与互联网家居装饰的关系是双向的:一方面,企业可以利用厨卫十大品牌多年来战略积累的品类经营能力,快速开发自己的互联网家居装饰主材包;另一方面,正是互联网家居装饰的运作模式推动了企业的战略实现实质性发展。从这个意义上讲,互联网家装在企业的厨卫电器企业战略中已经成为一项战略性的工具,它在引导企业的经营模式进行互联网化的变革,从而形成互联网时代新的战斗力。


0相关评论
阅读上文 >> 火热吃虾季,HHSN辉煌水槽洗碗机让你吃得美味又健康
阅读下文 >> 重磅!中国光波速热双模领先品牌峰范登陆广州南站!

大家喜欢看的

  • 品牌
  • 资讯
  • 招商
  • 展会
  • 专题

版权与免责声明:

凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;


本文地址:https://www.chinatop10.net/news/449.html

转载本站原创文章请注明来源:厨卫资讯网

行业专题

更多行业专题
  • 企业专题|格林姆斯:匠心不改,初心不忘
  • 事件专题|4000000+次播放量,华尔顿抖音话题火了!
  • 企业专题|【燃气灶十大品牌】签约智慧商城,万洲电器落地双轨融合战略
  • 事件专题|【热水器十大品牌】热烈庆祝格林姆斯加入广东进出口商会
  • 企业专题|【燃气灶十大品牌】亮相央视《匠心智造》 万洲电器成就大牌崛起
  • 企业专题|筑梦前行,赢战2020 |史麦斯品牌营销中心年会震撼来袭!
  • 事件专题|年末收官之作,荣星掀元旦促销热潮!
  • 新手指南

  • 浏览手机网站

  • 关注官方微信号

Copyright © 2018-2019 www.chinatop10.net 厨卫资讯网-专业的厨卫十大品牌资讯,招商加盟网站 All Rights Reserved

服务热线:0757-23279793  ICP备案号:粤ICP备17098083号-5